金风送爽，硕果飘香，九月的枝头摇曳着收获与希望。为全面提升员工质量意识，丰富员工质量管理知识，质量管理处按照所里工作部署，以全国质量月为契机，于2014年9月组织开展了内容丰富、形式多样的系列活动。 

　　一、开展质量宣传、促进质量意识提升 

　　9月1日，一幅幅展板和宣传海报拉开了我所2014年质量月系列专题活动的序幕。这24幅展板，凝聚了质量管理处人员的心血和智慧。从知识性、趣味性、视觉效果等多方面，层层策划、拟稿和筛选，才最终定稿。通过看故事学质量管理、看图学质量管理、质量警示录及质量趣谈等内容向全体员工传递质量知识、灌输质量文化。 

　　二、开展质量培训、促进工作水平提升 

　　质量月期间，针对设计人员、软件开发人员、检验人员组织开展了系列培训。 

　　9月4至9月5日，质量管理处邀请中科方德公司的技术人员进行软件过程管理平台的使用培训，参加此次培训的73位软件研发人员进一步熟悉和掌握了平台的使用方法，为有效开展软件工程化工作打好基础。9月16至18日，综合办公室和人事处组织电子学设计人员参加了北京耀创科技公司技术人员主讲的Cadence电子学设计软件培训，并进行了经验交流。9月18至19日，质量管理处邀请新时代认证中心的优秀培训教师，空间技术研究院的顾敏研究员为科研人员深入浅出地讲解了“六性”工程技术，使得85位参培人员对“六性”工程技术的要求和做法有了进一步掌握。9月26至28日，质检中心邀请北京列伯实验室认可技术交流中心的专家进行“测量不确定度评估与测量结果的评价”培训班，参培的检测/校准人员进一步掌握了检验/校准基本功，提高了技术水平。 

　　三、推进代码走查工作、加强理论与实践的结合 

　　为使本所的软件研制人员掌握规范化的代码走查过程，并通过过程来保证走查质量和走查效率。质量管理处特组织了代码走查专项实践活动。 

　　9月3日，质量管理处组织软件工程过程组成员及相关软件开发人员，召开了软件代码走查动员会。所内的九个研究部室报名参加这项活动，成立了10个走查小组，共计79人。9月11日质量管理处对参加人员进行了软件代码走查方法的相关培训，并统一布置了走查“样题”。在后续的两周时间里，他们对“样题”进行了走查，发现出预埋在软件中的BUG。该项实践活动的开展，使这些软件开发人员小试牛刀，学习并掌握了代码走查技能。 

　　四、举办有奖征文，引导员工对质量管理的深入思考和参与 

　　参与本次征文活动的有空间一部的质量师、有电装工艺中心的工艺师。他们提交的《航天产品控制重心前移的质量管理》、《同时间竞赛》、以及《也说工艺人员的质量职责》等稿件，不仅道出了他们在产品研制过程中质量工作的宝贵经验，还恳谈质量工作的心得与体会。 

　　五、举办质量知识竞赛，培养质量管理水平竞争的氛围 

　　质量知识竞赛得到各研究部室的积极响应。在初赛环节共有19个部门、33支参赛队伍、99人参加了比赛，初赛环节选拔出六支队伍进入决赛环节。经过精心准备，各支队伍于9月28日展开最终对决。最终，电装工艺中心勇夺冠军，空间机器人中心队和光电测控部队获第二名，精密检测室、空间一部和质检中心第三名。 

　　质量管理处人员为这次知识竞赛准备了1200道题的题库，内容覆盖质量管理体系要求、本所程序文件要求、标准化常识、所标准规定、软件研制过程要求等。该题库不仅为本次竞赛提供了试题资源，也为后续质量管理水平测试做好了资源储备。 

　　六、对表现突出的团体和个人进行表彰和鼓励 

　　在所领导的支持下，我们为此次活动中表现突出的团体和个人准备了奖品和纪念品，以资鼓励。 

　　在总结表彰大会上，质量管理处的阮锦处长作了《长春光机所2014年质量月活动总结》的报告；管理者代表张涛副所长发表讲话，对本次活动表示肯定，并对质量工作提出了更高的要求。 

伴随着质量知识竞赛的落幕，本年度的质量月活动也暂告一段落。而“推动三个转变，建设质量强国”的质量理念会一直融入在全所职工的思想和工作之中。让我们共同关心质量工作，携手并进，共建长春光机所的美好明天。

活动现场

张涛副所长为获奖队伍颁奖