2018年5月22日,奥普公司召开了2018年度管理评审会议。会议由公司总经理高劲松主持,公司最高管理层成员、各部门第一负责人及有关人员参加了会议。
奥普公司质管部、市场部、财务部、研发中心等部门分别作了情况报告,公司最高管理层成员、总经理特别助理成员根据报告内容和公司当前实际情况,相继发表了观点和看法,并针对公司事业部之间及事业部内部各工序之间的质量界面划分、如何提高生产计划执行力、提高物资采购效率、进一步优化和完善公司规章制度等问题进行了重点讨论和分析,最后会议形成决议和年度持续改进计划,圆满完成了会议的各项议程,达到了管理评审的预期目的。
此次管理评审是奥普公司新一届经营班子履职以来策划实施的第一次管理评审,是一次坚持问题导向、求真务实的管理评审,具有里程碑式的意义。这充分体现了奥普公司新一届领导班子实事求是、不走过场、严谨务实的工作态度和工作作风。
此次具有实效的管理评审会议,将大幅提升奥普公司全体员工的质量意识,真正实现全员积极参与质量的良好局面,切实推动公司质量管理体系工作取得跨越式发展,进而打造出一个崭新的奥普公司质量形象。