2009 1 2 3日,我所举行了2008年度部门及第一负责人考核答辩会。所岗位聘任考核委员会成员、党委委员、职代会常设主席团主席、总师、各部门负责人、资深研究员、研究员一级岗人员、所部分投资企业负责人,以及管理与支撑部门全体工作人员参加了会议。会议由甘建国副所长主持,27位部门负责人分别就目标责任书完成情况、取得的主要成绩、存在的问题以及2009年工作重点等做了总结报告。

宣明所长在会议总结时指出,2008年我国经历了重大自然灾害及国际金融危机,但我所的各项事业均保持了快速稳步的发展,院外合同到款额、论文的数量和质量、基础性研究工作、重大工程项目和产品型号的研制、产业发展及人才队伍建设、研究生培养教育等各方面都迈上了新的台阶,为2009年的工作打下了良好的基础。与此同时,我们也必须认识到挑战和不足:与兄弟所相比,我们在很多方面还存在差距,大家要认真分析存在的差距,明确努力方向并制定切实可行的措施。一是要加强基础性研究工作,找准我所在国内的定位,力争保持国内领先;要坚持不懈,克服困难,知难而上,带动整体技术的发展;要努力捕捉信息,及时掌握政策及行业动态。二是要加强基础能力建设,在检测技术、加工能力等方面下功夫。三是要加强前瞻性部署,努力创新思想。四是要管理上水平,完善部门内及部门间的学术交流机制。五是要完善青年人才的培养机制,努力缩短青年人的成才时间,着力在课题组的层面培养将帅型人才。宣明所长还对企业的发展及苏州医工所的筹建提出了要求。

总结2008,我们能在克服自然灾害和国际金融危机的情况下,拼搏创新、团结奋斗,取得令人满意的成绩;崭新的2009,我们将按既定目标,不动摇、不懈怠,努力地创造更加辉煌的业绩。

答辩会现场

宣明所长作总结发言

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